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南網(wǎng)配網(wǎng)規(guī)劃系統(tǒng)上線 打破全平臺數(shù)據(jù)壁壘大數(shù)據(jù)賦能智慧規(guī)劃
日前，由廣東電網(wǎng)公司試點(diǎn)建設(shè)和推廣應(yīng)用的南網(wǎng)規(guī)劃系統(tǒng)二期(配電網(wǎng)規(guī)劃)順利上線。系統(tǒng)上線后，改變了配網(wǎng)規(guī)劃業(yè)務(wù)缺少實用化信息系統(tǒng)的局面，大大減輕了基層人員負(fù)擔(dān)，為規(guī)劃系統(tǒng)建設(shè)邁向智能化奠定了基礎(chǔ)?！ ?/span>
據(jù)了解，目前該系統(tǒng)打破了全平臺數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)百萬級數(shù)據(jù)一鍵導(dǎo)出，可智能化獲取完整及時、準(zhǔn)確規(guī)范的高質(zhì)量規(guī)劃數(shù)據(jù)，并智能輔助規(guī)劃專業(yè)人員進(jìn)行分析決策，為粵港澳大灣區(qū)智能電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)提速賦能?！ ?/span>
省市協(xié)同 業(yè)務(wù)信息化“提速”
長期以來，規(guī)劃數(shù)據(jù)收集任務(wù)繁重成為配電網(wǎng)規(guī)劃業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要絆腳石，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)多源異構(gòu)、融合度低；人工處理海量數(shù)據(jù)，全面性和準(zhǔn)確性不足；各專業(yè)領(lǐng)域存在數(shù)據(jù)壁壘，數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)不明確等?！ ?/span>
廣東電網(wǎng)公司積極落實南方電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型部署，結(jié)合實際業(yè)務(wù)需求，科學(xué)制定了“業(yè)務(wù)信息化、規(guī)劃圖形化、規(guī)劃數(shù)字化、規(guī)劃智能化”4個層次的規(guī)劃系統(tǒng)建設(shè)思路，構(gòu)建規(guī)劃域數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖。
為加快實現(xiàn)配網(wǎng)規(guī)劃業(yè)務(wù)信息化，確保系統(tǒng)實用、好用，廣東電網(wǎng)公司采用“省、市協(xié)同”的方式，組織電網(wǎng)規(guī)劃中心、東莞供電局、佛山供電局組建系統(tǒng)建設(shè)團(tuán)隊，采用需求分析快速響應(yīng)機(jī)制，應(yīng)用敏捷開發(fā)的方式，高頻度對接、高強(qiáng)度開發(fā)，攻關(guān)南網(wǎng)規(guī)劃系統(tǒng)二期(配電網(wǎng)規(guī)劃)實用化開發(fā)建設(shè)?！ ?/span>
為提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，廣東電網(wǎng)公司東莞供電局攻關(guān)人員在系統(tǒng)流程設(shè)計中創(chuàng)新“數(shù)據(jù)主人制”，提出各專業(yè)線數(shù)據(jù)由歸口部門統(tǒng)一審查管理，并構(gòu)建電網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺，促進(jìn)數(shù)據(jù)“同源同出同定義”，實現(xiàn)全局一套數(shù)下的“數(shù)據(jù)資源共享”，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)自動從平臺推送、生成，規(guī)劃數(shù)據(jù)人工填報字段從230個下降到86個，實現(xiàn)全省千萬級數(shù)據(jù)填報量下降62.6%，有效實現(xiàn)基層減負(fù)及提質(zhì)增效?！ ?/span>
智能化減負(fù) 百萬級數(shù)據(jù)一鍵導(dǎo)出
系統(tǒng)上線后，改變了配網(wǎng)規(guī)劃業(yè)務(wù)缺少實用化信息系統(tǒng)的局面，在規(guī)劃業(yè)務(wù)信息化、規(guī)劃工具智能化方面成效顯著。規(guī)劃數(shù)據(jù)方面，系統(tǒng)打破全業(yè)務(wù)平臺數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)規(guī)劃核心數(shù)據(jù)集成，百萬級數(shù)據(jù)的人工填報數(shù)量顯著下降，大大減輕基層負(fù)擔(dān)；規(guī)劃業(yè)務(wù)方面，優(yōu)化多專業(yè)、多層級業(yè)務(wù)流程，有效串聯(lián)數(shù)據(jù)、問題、項目，首次實現(xiàn)線上規(guī)劃業(yè)務(wù)功能；規(guī)劃工具方面，率先實現(xiàn)規(guī)劃方案線上繪制，為項目從規(guī)劃至實施過程中各節(jié)點(diǎn)間的圖紙繼承、精準(zhǔn)投資分析打下基礎(chǔ)?！ ?/span>
數(shù)據(jù)質(zhì)量的持續(xù)提升為打通各專業(yè)領(lǐng)域數(shù)字壁壘開創(chuàng)了新局面?！拔覀兺ㄟ^數(shù)據(jù)產(chǎn)品化的方式，構(gòu)建數(shù)據(jù)云上的中臺數(shù)據(jù)集市層，在數(shù)據(jù)云平臺內(nèi)采集、加載、整合和匯總分散在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)劃域數(shù)據(jù)，實現(xiàn)規(guī)劃業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動采集，建立資源豐富、質(zhì)量優(yōu)良、安全可控、資產(chǎn)透明、應(yīng)用靈活、管理完善、運(yùn)營智能的數(shù)據(jù)服務(wù)體系。”廣東電網(wǎng)公司佛山供電局電網(wǎng)規(guī)劃中心專責(zé)周磊說?！ ?/span>
“以前，我們需要在生產(chǎn)、營銷等各專業(yè)系統(tǒng)之間來回切換，導(dǎo)出相應(yīng)數(shù)據(jù)，人工匹配、補(bǔ)填數(shù)據(jù)，并剔除非正常運(yùn)行數(shù)據(jù)，再逐一錄入表格。百萬級數(shù)據(jù)，耗時1個多月才能梳理完成，還容易出現(xiàn)及時性差、錯誤率高、數(shù)據(jù)匹配度低等問題。”自從用上了南網(wǎng)規(guī)劃系統(tǒng)二期(配電網(wǎng)規(guī)劃)，廣東電網(wǎng)公司佛山供電局北滘供電所規(guī)劃及工程業(yè)務(wù)員張子文可輕松多了，“佛山4千多回中壓饋線，約3萬條數(shù)據(jù)，我隨時可以一鍵導(dǎo)出，還能保障數(shù)據(jù)全面性、及時性和準(zhǔn)確性?！薄 ?/span>
智能輔助分析 規(guī)劃決策更準(zhǔn)確
“我們設(shè)計開發(fā)了電網(wǎng)元件負(fù)荷預(yù)測工具，目前已運(yùn)用該工具預(yù)測佛山市‘十四五’期間各主變及變電站負(fù)荷，推導(dǎo)預(yù)測問題5000余項，配套規(guī)劃項目3000余項，打好電網(wǎng)規(guī)劃決策提前量，大大提升規(guī)劃決策準(zhǔn)確性?！敝芾诮榻B，佛山供電局針對各類業(yè)務(wù)分析主題和典型應(yīng)用場景，構(gòu)建規(guī)劃域數(shù)據(jù)集市層整合模型，進(jìn)一步優(yōu)化智能輔助決策數(shù)據(jù)支撐?！ ?/span>
據(jù)了解，該系統(tǒng)建立了分專業(yè)管理數(shù)據(jù)和問題的機(jī)制，實現(xiàn)“問題上圖”輔助分析，進(jìn)而實現(xiàn)問題與項目關(guān)聯(lián)、規(guī)劃方案繪圖、指標(biāo)統(tǒng)計分析等功能，支持省、市、縣配網(wǎng)日常規(guī)劃和年度規(guī)劃業(yè)務(wù)流程線上運(yùn)轉(zhuǎn)，效率提升明顯?！ ?/span>
為進(jìn)一步貫徹規(guī)劃數(shù)字化思路，廣東電網(wǎng)公司致力于開發(fā)智能輔助三大工具(負(fù)荷預(yù)測、智慧繪圖、電氣計算)，并依托規(guī)劃業(yè)務(wù)系統(tǒng)，促進(jìn)實現(xiàn)業(yè)務(wù)與三大工具融合開發(fā)，目前橫向已實現(xiàn)基于沿布圖的多圖靈活轉(zhuǎn)換，未來將縱向?qū)崿F(xiàn)項目多階段圖紙繼承應(yīng)用。
“我們的遠(yuǎn)期目標(biāo)是實現(xiàn)‘一套數(shù)用到底’和‘一套圖管到底’?！睆V東電網(wǎng)公司攻關(guān)團(tuán)隊相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，將深入挖掘三大工具之間的關(guān)聯(lián)邏輯，以實現(xiàn)多人協(xié)同管理、功能交織調(diào)用，以全過程管理的思維持續(xù)推動從規(guī)劃、可研，再到設(shè)計、施工、投產(chǎn)向智能化、可視化和一體化的方向發(fā)展。
